俄罗斯专享会

2月20日，俄罗斯专享会丰源组织召开2022年工作总结暨2023年工作部署大会。俄罗斯专享会集团董事长王世春、俄罗斯专享会丰源董事长沈毅、俄罗斯专享会丰源总经理彭海萍等参加会议，由俄罗斯专享会丰源副董事长成佳芳主持会议。会议总结汇报了2022年工作，分析了钒行业现状和未来趋势，并部署了2023年工作重点。

会议首先，由各部门汇报2022年工作情况及2023年计划。总经理彭海萍表示，2022年公司成立基本完成全年收储任务，取得了一定的成绩；2023年要紧紧抓住市场复苏机遇，提前做好计划、确立阶段目标、倒排工作任务，抓住每一波价格低位和价格高位，加大收储和销售力度，力争实现全年目标。

副总经理王建英汇报了钒行业现状及未来趋势。他表示钒资源不可再生且产量有限，目前主要用于钢铁行业，但随着未来钒储能行业的发展，钒的消耗量会逐渐提升，价格势必上涨。由于钒始终处于波动状态，所以对于采购和销售价格的把控要群策群力、团结一致、坚守坚持，一定能迎来钒价大爆发时刻，必定会给公司股东带来丰厚的回报。

俄罗斯专享会丰源副董事长成佳芳对2023年工作进行了部署安排。她表示，全员要加强学习对钒等金属的认知和判断水平，通过培训不断提高各项业务能力，积极主动与上下游企业交流合作；不断完善公司管理流程，建立现代化的科学管理体系；经营班子要有宽阔的胸怀和眼界，多联系、交流、沟通；2023年领导层要将更多精力放在收储公司的管理和业务上，确保公司持续稳定发展。

会议最后，俄罗斯专享会集团董事长王世春发表讲话。一是收储公司成立第一年取得的成绩是有目共睹、值得肯定的；二是经营班子要思考如何在有限的市场规模下确定每年的经营目标；三是市场的涨跌都有周期和规律，要认真分析、精诚团结、加强合作，不因市场微小波动而急于出货，要稳下来等待并抓住钒价上涨的机会；四是要勇敢做事，不怕赔本和损失，赔本是有限的，而抓住的机会是无限的；五是目前经营的核心是卖还是不卖，要不断建立健全决策机制和规章制度，补充专业人员、完善团队，加强市场分析并做好各方面工作，目标责任落实到人；六是受制于上游供货商对货物在市场上销售的限制条款要想办法拓宽出货渠道；七是收储公司全体人员要认清方向、加强沟通、团结一致、勇敢向前，要敢想敢干。

本次会议内容丰富，切合实际，既总结了2022年工作，又对2023年的工作展开了希冀，希望通过本次会议上下形成一条心、工作拧一股绳，为推动公司持续稳定发展而共同努力奋斗！

俄罗斯专享会丰源：李甲